Kompetensutveckling
Förändringsledning i projektverksamhet
När projektets resultat innebär nya arbetssätt, beteenden eller lösningar räcker det sällan med en bra projektplan. Det som avgör om förändringen faktiskt fungerar i verksamheten är hur människor tar emot den, förstår den och börjar arbeta på ett nytt sätt. I projektintensiva verksamheter blir därför förändringsledning en avgörande förmåga – inte bara för chefer, utan för alla som driver eller påverkar förändring.
13500 SEK
16 PDU
2 dagar
På plats eller online
Svenska och Engelska
Den här grundkursen ger dig praktisk förståelse för hur människor reagerar i förändring och hur du kan skapa förutsättningar för genomslag i vardagen. Du lär dig identifiera vanliga hinder tidigt, hantera motstånd och osäkerhet konstruktivt samt skapa engagemang och tydlighet i projekt och införanden. Fokus ligger på situationer där förändring sker parallellt med högt tempo, många initiativ och begränsat utrymme för omställning.
Kursen bygger på etablerade och forskningsbaserade modeller inom förändringsledning och mänskligt beteende, med fokus på hur de används i praktiken för att skapa effekt – inte bara leverans.
Inga datum planerade? Misströsta inte.
Det finns för närvarande inga inplanerade kurstillfällen, men vi kommer gärna till er och håller en kundspecifik kurs anpassad efter just era behov. Är ni ett team som vill utvecklas tillsammans? Hör av er så skräddarsyr vi ett upplägg för er verksamhet!
Mer om kursen
Kristina Fossum – förändringsledning i praktiken.
Kristina har lång erfarenhet av förändringsledning i både offentlig och privat sektor och har arbetat med förändring i komplexa projektmiljöer under många år.
Hon brukar ofta lyfta skillnaden mellan förändring och förbättring: förbättring handlar om att göra det befintliga lite bättre, medan förändring kräver att vi faktiskt vågar tänka om - på riktigt! Och det är just där många projekt fastnar.
Att gå en utbildning i förändringsledning i projektverksamhet ger konkreta verktyg för att lyckas med just detta. Kristina visar hur du kan kombinera projektleverans med effektiv förändringsledning, hantera motstånd och skapa verklig förankring i organisationen så att förändringen inte bara beslutas, utan faktiskt händer
