Kundcase
Due diligence skapar konkurrensfördelar.
Krav relaterade till hållbarhet och ansvarsfullt företagande ökar snabbt, särskilt inom offentlig upphandling. För att möta dessa förväntningar och stärka sin interna kapacitet inledde Nordic Surface ett samarbete med Knightec Group för att utveckla ett mer strukturerat arbetssätt för due diligence, inklusive riskidentifiering i värdekedjan, uppföljning och avvikelsehantering.
KundNordic Surface
IndustriAndra
TjänsterSustainable Business
Bakgrund
Nordic Surface är en helhetsleverantör av lekplatser och utemiljöer och erbjuder både egna material och kompletta projektleveranser från design och installation till underhåll. Erbjudandet omfattar konstgräs, säkerhetsytor baserade på gummi och kork samt tjänster som projektering, byggnation och livscykelhantering.
Utmaning
Med en ambition att bygga världens bästa lekplatser identifierade Nordic Surface ett behov av att stärka sitt arbete med att hantera risker för mänskliga rättigheter och miljö i hela värdekedjan – från råmaterial till installation.
Drivet av krav inom offentlig upphandling stöttade Knightec Group företaget i att analysera risker, särskilt i högriskområden som utvinning av råmaterial, och i att etablera ett strukturerat arbetssätt för riskhantering och uppföljning.
Från hållbarhetsramverk till affärspåverkan.
Knightec Group kombinerar hållbarhetskompetens med kapacitet inom produktutveckling, digitalisering och industrialisering. Detta möjliggör en direkt koppling mellan strategiska insikter och konkreta åtgärder i produkter, processer och verksamheter, vilket stärker konkurrenskraften och den långsiktiga motståndskraften.
Knightec Group stöttade Nordic Surface genom ett strukturerat arbetssätt baserat på internationella ramverk såsom FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer för multinationella företag, samt kommande regulatoriska krav inklusive EU:s direktiv om tillbörlig aktsamhet för företag i fråga om hållbarhet (CSDDD). Arbetet omfattade hela processen, från riskanalys till implementering och uppföljning.
Levererat värde
Arbetet resulterade i en tydlig ram för att hantera risker kopplade till mänskliga rättigheter och miljöpåverkan i hela värdekedjan, vilket stärkte både de interna förmågorna och företagets förmåga att möta ökande marknads- och myndighetskrav.
Tillsammans gör detta det möjligt för Nordic Surface att hantera risker i värdekedjan mer systematiskt, stärka regelefterlevnaden, förbättra kvalificeringen i offentliga upphandlingar och öka sin förmåga att vinna och genomföra komplexa projekt i ett föränderligt regulatoriskt landskap.
