Kundcase
Modulär plattform minskar beroendet av leverantörer.
Marcopolo är en global ledare inom busskarosser och marknadsledare i Brasilien, med ett ökat fokus på tekniskt oberoende, elektrifiering och skalbara plattformar.
KundMarcopolo S.A.
IndustriFordonsindustrin
TjänsterHardware & Mechanics
Bakgrund
Inom Marcopolos Volare-verksamhet identifierades ett behov av att minska beroendet av externa chassileverantörer och skapa bättre förutsättningar för långsiktig utveckling och kontroll. Som en del av denna strategi förstärktes satsningen på intern produktutveckling.
Utmaning
En stor del av volymerna var beroende av ett externt chassi från en leverantör med ekonomiska svårigheter, vilket skapade leveransrisker i ett affärskritiskt segment. Samtidigt begränsade detta beroende möjligheten att styra arkitektur, integration och vidareutveckling.
Utmaningen var att säkerställa kontinuitet samtidigt som det tekniska ägarskapet ökades. Möjligheten låg i att utveckla en intern plattform som minskar riskerna och möjliggör framtida innovation och elektrifiering.
Tekniskt ledarskap i en komplex verklighet.
Knightec Group etablerade ett långsiktigt partnerskap för att utveckla den nya RCX-chassiplattformen, med fokus på robust arkitektur, struktur och skalbarhet.
Knightec Group bidrog med fordonsarkitektur, strukturanalys, systemintegration samt produktstruktur och dokumentation. Genom att arbeta i Marcopolos system och processer möjliggjordes snabbare beslut och ett mer integrerat arbetssätt.
Levererat värde
Resultatet blev RCX-plattformen, som nu är i produktion och används i flera fordon inom Volare. Plattformen har stärkt den tekniska oberoendet och förbättrat kontrollen över kostnader, kvalitet och framtida utveckling. Samarbetet har också bidragit till mer integrerade arbetssätt, där Knightec Group fungerar som en verklig strategisk partner.
Möt teamet bakom
Början på ett långsiktigt partnerskap.
Bakom RCX finns ett team på 16 specialister som på kort tid har blivit en naturlig del av Marcopolos vardagliga verksamhet. Genom delat ägande och nära samarbete skapades inte bara en ny plattform – utan också ett nytt arbetssätt och en stärkt intern förmåga.
Det som driver teamet framåt är möjligheten att bidra till något som har en tydlig affärseffekt och långsiktig betydelse för kunden.
Det är i samspelet mellan människor, kompetens och tillit som leveransen får sin styrka – och som gör det möjligt att stötta kundens kärnverksamhet även när kraven fortsätter att öka.
